你的位置: 首页 > > > 重生后我只做正确选择

重生后我只做正确选择第904章 技术汇报会

“华兴此举并非为了短期商业利益而是为了国家数字底座的安全可靠为了助力国家打赢这场核心技术攻坚战。

我们愿意将华兴的经验和能力变成国家可以调用的战略资源。

” “好!”工信部部长忍不住击节称赞脸上露出了久违的振奋笑容。

“郑总徐总陈总华兴有格局!有担当! 这个‘B计划’我看行!就这么定! 部里会立刻牵头落实你们华兴要全力配合!” 国资委主任也点头表示支持: “央企国企要带头!我们会尽快下发文件将采用安全可靠的国产替代方案纳入考核范畴! 华兴提供了这么好的条件和方案谁再观望、再犹豫就是不讲政治!” 会议取得了超预期的成功。

华兴不仅展示了技术实力更展现了与国家同呼吸共命运的战略高度赢得了部委领导的高度认可和信任。

一个由国家部委牵头、华兴提供核心技术和方案、各行各业共同参与的“去IOE”国家战略推进机制初步成型。

...... 高层内部会议后第三天一场备受瞩目的高规格技术汇报会在国资委大楼的大型会议室隆重举行。

这次会议的规格之高远超寻常。

会议由工信部和国资委联合主办参会者包括: 相关部委的司局级领导、几乎所有重要央企(涉及能源、金融、交通、军工、制造等)的董事长或总经理、总工程师、CIO(首席信息官)以及各大金融机构、国有大行的科技条线最高负责人。

偌大的会议室座无虚席气氛庄重而热烈甚至一种见证历史的感觉。

会议背景板上: “筑牢数字底座保障国家安全——核心信息技术自主创新汇报会”的字样格外醒目。

会场内服务人员悄无声息地穿梭添茶倒水确保会议流程万无一失。

每个人面前都摆放着厚厚的会议材料和保密须知。

低声的交谈和交换名片的声音汇聚成一种特殊的“白噪音”暗示着这场会议非同寻常的分量。

首先由工信部副部长做开场发言再次强调了当前形势的严峻性和推动自主替代的极端重要性定下了“凝聚共识加快行动”的会议基调。

随后在所有人的期待中陈默作为华兴的技术代表和“渡河”项目的总负责人走上了主讲台。

他今天穿着一身合体的深色西装身形挺拔神情冷静自信的目光扫过台下那些平时只能在新闻里看到的企业巨头和部委领导没有丝毫怯场。

他身后的大屏幕亮起呈现出的并非华兴集团华丽的宣传片而是一张简洁有力的图表。

华兴全球业务系统“去O”切换时间轴与关键指标对比。

“各位领导各位同仁大家上午好。

我是华兴的陈默。

今天我不讲空泛的概念只汇报我们亲身经历的事实和数据。

” 陈默的开场白直接而有力。

他没有浪费任何时间直接切入核心: “相信大家都关心一个问题:替换掉运行了几十年的Oracle系统到底现不现实? 有没有风险?效果怎么样?” “答案就在我们华兴自己身上。

” 他切换PPT展示出华兴全球业务系统数据脱敏后的实时监控大屏。

“过去三年我们用了1000多个日夜2000多名工程师编写了上亿行代码建立了7个全规模测试环境模拟了全球187个国家的业务场景。

最终我们完成了对自身全球核心业务的彻底替换。

” 一组组震撼的数据被他平静地念出: “全球170多家子公司17万员工数千亿规模的年营收业务全部平稳运行在自研的‘渡河’ERP和高斯数据库之上。

过去半年系统可用率100%核心业务处理性能平均提升12%整体IT成本下降35%......” 台下鸦雀无声只有相机快门声和笔尖划过纸面的沙沙声。

这些数据对于在座这些深受IOE体系之苦、又对替代充满疑虑的企业巨头来说冲击力是巨大的。

华兴自身的庞大体量和复杂业务就是其产品可靠性最有力的“试金石”和“信任状”。

“当然只有华兴自己还不够。

”陈默话锋一转屏幕上出现了另外几个案例Logo“我们必须证明我们的方案具备行业通用性和推广价值。

” 他首先重点展示了蓉城银行的案例: “蓉城银行作为国内首批与我们深度合作的金融机构其核心业务系统已全部迁移至高斯数据库。

当然他们也使用了我们渡河ERP的金融解决方案。

目前拿到的结构是业务高峰期交易处理效率提升30%信贷审批流程从平均3-5天缩短到最快2小时数据安全合规性显着增强总体拥有成本进入下降通道。

” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容!。

本文地址重生后我只做正确选择第904章 技术汇报会来源 http://www.meibangbao.com

编辑推荐

热门小说